Strategie- & Prozessoptimierung
Engpässe finden, Abläufe verbessern, Kosten senken – messbar.
Überblick
Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse durch strategische Analysen. Wir identifizieren Ineffizienzen, reduzieren Kosten und steigern die Produktivität messbar.
Automatisierungs-Flow
Erleben Sie, wie Prozesse automatisiert ablaufen
Vorteile
Transparenz über alle kritischen Geschäftsprozesse
Identifikation von Kosteneinsparpotenzialen bis zu 30%
Verbesserung der Durchlaufzeiten und Produktivität
Reduzierung von Fehlern und Qualitätsproblemen
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Automatisierung
Konkrete Roadmap für messbare Verbesserungen
Vorher vs. Nachher
| Features | Manuell | Teilautomatisiert | Vollautomatisiert Empfohlen |
|---|---|---|---|
| Zeitaufwendig | |||
| Fehleranfällig | |||
| Skalierbar | |||
| Fehlerfrei |
Anwendungsbeispiele
Was möglich ist – Basierend auf unseren eigenen Tests und Entwicklungen
Supply Chain Optimierung
Szenario
Typisches Szenario: Produzierendes Unternehmen mit Effizienzproblemen
Ausgangssituation
Hohe Lagerbestände, lange Lieferzeiten, intransparente Prozesse führen zu signifikanten Mehrkosten.
Mögliche Lösung
End-to-End Process Mining, Value Stream Mapping, Bottleneck-Identifikation und digitales Procurement-System.
Erwartbare Ergebnisse
- Lagerbestände lassen sich um 35-45% reduzieren
- Lieferzeiten verkürzen sich um 25-30%
- Typische Kosteneinsparung: 15-25% der Gesamtkosten
- Prozesseffizienz steigt um 50-70%
"Process Mining und Optimierung bringen volle Transparenz. Unsere Tests zeigen Einsparpotenziale, die sonst verborgen bleiben."
Anwendungsfälle
Liefer- und Beschaffungsprozesse optimieren
Administrative Prozesse verschlanken
Genehmigungsworkflows automatisieren
Kundenservice-Prozesse effizienter gestalten
Finanzprozesse (AR/AP) digitalisieren
Produktionsabläufe optimieren und synchronisieren
Vorgehen
Schritt 1: Strategie-Workshop und Zieldefinition
Schritt 2: Detailed-Mapping der aktuellen Prozesse
Schritt 3: Analyse und Benchmarking gegen Best Practices
Schritt 4: Identifikation von Quick Wins und strategischen Projekten
Schritt 5: Roadmap-Erstellung und Priorisierung
Schritt 6: Umsetzungsbegleitung und Change Management
Tools & Technologie
Process Mining Software
Value Stream Mapping
BPMN-Modellierung
RPA-Plattformen
Business Intelligence Tools
Preise
€10.000 - €80.000 je nach Umfang und Komplexität
Häufig gestellte Fragen
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